12月9日 ，j9游戏科技学院第二期车间主任培训班在集团河口开班。j9游戏科技集团总裁助理黄德兵在开班时讲了话。他说 ，这是集团薛济萍董事长亲自铺排的一项培训 ，我们要以感恩的心态投入到进建中去。通过这次简短的培训 ，都要造就自己的再进建能力 ，通过不休的进建 ，推进自己在素质上、工作上有一个新的提升。集团对各人充斥着等待。
随着企业的不休发展 ，作为以造作业为主交易务的j9游戏科技产品种类越来越多 ，在产品性命周期越来越短的市场环境下 ，出产部出产压力越来越大：客户要求交货期更短 ，更定时 ，且价值更低 ，品质更好。我们造作业的竞争归根结底是出产效能、成本节造与治理能力的竞争。卓越、有效的出产治理能力对企业至关沉要。
黄德兵暗示 ，车间是造作型企业的中心 ，车间和造作部门治理的曲直 ，直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的实现。在我们光电线缆产品微利时期的到来和组织结构趋向扁平化的今天 ，车间治理在企业中将表演愈加沉要的角色。而j9游戏车间主任既要携带团队实现各项工作工作 ，又要有效地治理出产现场的进度、质量、成本和人员。若何进行车间治理和出产过程节造 ，若何协同其他部门共同处置现场的各类问题。这已成为我们企业车间治理人员必须把握和器沉的职业化技术。是一种从技术到治理实现一体化、系统化的飞跃。要成为优良的企业 ，集团薛济萍董事长十吩祺沉你们在座的车间主任不成或缺的人力资源。
参与进建的车间主任们暗示 ，要带着工作中的现实问题参与进建。此刻一些车间治理人员时时面对：工作做了不少 ，每天也忙忙乱碌 ，治理好象还是理不出面绪 ，若何有效的推动车间治理工作？出产现场若何有效发现问题 ，持续改进？种类多 ，打算变动频仍 ，出产工作忽高忽低 ，若何提逾越产车间柔型,有效的保障出产进度？出产过程不不变 ，机械故障和产品质量问题时时产生,若何有效的节造提高质量和提高设备利用率?现场好多事件必要依附下属和同级部门共同致力 ，但是时时是出了问题后 ，人人相互推诿 ，事件一误再误 ，若何有效的与他人沟通和协调 ，若何引发下属的自动性和责任心？学员们将带着这些问题向教员叨教 ，并发展互订互换 ，扬长避短 ，注沉现实使用 ，从中悟出一些路理 ，逐步把自己造就成拥有较高的政治素质、无边的知识以及较高的治理水平和决策能力的车间主任。
j9游戏科技学院副院长李志石在培训班上了第一课《车间文化与心灵家园建设》。（田刘）
