中共中央宣传部主管的期刊《思想政治工作钻延追登载了周口市委宣传部副部长黄振平的文章《用好“家园工程师”》。文章指出 ，j9游戏科技集团积极推动心灵家园建设 ，并设置了“家园工程师”一职。这个做法值得称路。
黄振平的文章指出 ，文化是造度的软环境 ，没有文化 ，造度将形同虚设 ；文化是人类的魂灵 ，没有文化 ，人类将如行尸走肉。一个国度应该有高远的文化梦想 ，同样在市场经济的大潮中 ，一个企业更必要有这样的钻营 ，始终维持崇高的文化意境 ，唯有如此 ，能力在强烈的市场竞争钟装景致这边独好” ，并立于不败之地。现实中我们也看到 ，任何一个可能走向世界的企业 ，无不占有其怪异的企业文化 ，应该说 ，是文化陪伴着商品引领企业走得更高、更远。所以 ，不少企业家并不不安资金、技术 ，也不不安人才、产品 ，而是不安企业没有文化软实力、文化影响力。
简直 ，一个企业之所以能成为在国内表市场游刃有余的活力企业 ，首要的一条就是所有员工都要对企业有高度的认同赣注高慢感 ，唯有这样 ，其个别的创造性和积极性能力阐扬到极致 ，形成与企业共成长、共荣辱的活泼感情和感情履历。从富士康跳楼事务到国内员工频仍跳槽都值得人们思虑 ，尤其是企业家们更应该反思 ，从“跳槽”到“跳楼” ，无一例表地揭出了企业的伤疤。丽江富士康接连产生的员工跳楼事务 ，能注明好多问题 ，其中最能注明问题的是 ，在这个企衣凤 ，青年员工不足归属感和价值认同 ，不能乐业安心。而一些西方现代企业 ，从造度上就确保每个员工与企业缜密相连、息息有关 ，成为利益共同体。所以 ，它们的员工跳槽的频率要低得多。由此看来 ，企业要懂得留人先留“心」剽个生计发展之路 ，只有把每个员工的心留住了 ，企业的发展能力获得源源不休的人力和智力的支持 ，这样的企业又何愁“再活五百年”呢？
黄振平的文章以为 ，能否造就职工与企业休戚有关的感情和心灵 ，是什么在起作用？是企业的主题价值观和理想。你把员工当亲人 ，员工就把企业当成家 ，并自觉地把幼家与各人联系并结合在一路。润物细无声 ，这种感情上的认同和归依 ，是看不见、摸不着的 ，但无时无刻不在起作用、并影响着企业员工的言与杏注思与情。
有鉴于此 ，好多远见高见的企业家始终坚韧不拔地把打造企业文化作为一个发展战术 ，千方百计地造就和塑造丰硕多彩、个性怪异的企业文化。人们常将老师迸作为“人类魂灵的工程师” ，同样j9游戏的心灵家园建设也引入了“家园工程师”的概想。借用“工程师」剽一称号 ，旗号鲜明地凸起心灵家园建设与企业内科技开发、工程建设同样沉要、同样必要。在j9游戏心灵文化建设钟装家园工程师”沉在路德领域做人类魂灵的工程师 ，“家园工程师”们要争做路德的表率 ，心灵的大家 ，在潜移默化中疏导人们见贤思齐 ，共同钻营崇高的文化梦想和文化意境 ，造就人类至真至善至美的路德境界。
黄振平的文章最后指出 ，人不能没有家园 ，企业不能没有心灵。一个没有心灵的企业 ，再华丽的大厦 ，再重大的行列 ，再雄厚的基础都粉饰不住企业江河日下的窘况。每一幼我的心灵家园都与其地点的单元、民族紧紧联系在一路 ，尤其在现代社会 ，心灵文化作为人类的魂灵 ，其引领作用更日益凸显。中华名族的心灵家园就必要成立在每一个公民、每一个分歧单元的共同建构之上。企业作为当今中国沉要的经济社会组织 ，也该当有这种使命感和责任感 ，该当有这样的高远眼光和文化情怀。
