世界海底光通讯市场的近况和远景
海底光通讯市场泡沫的产生和幻灭
1. 产生市场泡沫的原因
世界海底光通讯市场从超高速增长到急剧萎缩 ，2001-2002年是其转折点。但冰冻三尺 ，非一日之寒 ，泡沫的产生其实是有一个过程和深刻布景的。
（1）Internet需要爆炸性增长
20世纪90年代 ，Internet通讯在美国急剧增长 ，并迅速向全世界遍及。1995年 ，全球Internet用户仅2000多万 ，1997年达到1亿 ，到2002年底已靠近6亿。Internet通讯量的爆炸性增长推动了光缆系统建设的超速发展 ，作为国际、洲际通讯重要伎俩的海底光通讯首当其冲 ，很多新兴的公司也参与海底光缆系统的建设。但是 ，某些机构对Internet通讯量增长的预测过高 ，导致海底光缆系统建设者盲目加大投入 ，为日后的泡沫经济埋下了伏笔。
（2）全球性电信自由化潮水
美国于1996年通过了批改的电信法。同年 ，欧盟也颁布了有关法令：从1998年1月起对蕴含语音在内的所有业务和电信基础设施的建设尝试齐全的自由化。WTO关于电信领域自由化的有关协定亦于1998年生效 ，确立了蕴含发展中国度在内的电信自由化的根基准则。日本也于1996年以来尝试"第二次信息通讯鼎新" ，依照已达成的根基共识 ，对第一类电信业务经营者 ，取缔了对无线台在内的所有表资的管造。
（3）充足的资金起源
美国经济持久处于利率低、物价不变、收入增长的情况 ，内需强劲 ，因而股票市场有丰硕的资金起源 ，可能维持较高的股票价值。在此布景下 ，一些新兴的海底光缆建设公司很容易通过股票市场获得大量的资金。
2．泡沫的幻灭
（1）供需失衡
事实上 ，对于光缆业务持久超高速增长这种过于乐观的预测 ，早于2000年上半年就起头令人生疑。以来 ，随着大规模海底光缆建设的进行 ，线路容量供给过剩的问题也逐步爽朗化。据TeleGeography公司推定 ，大西洋海区新增的海底光缆容量 ，2004年的利用率将只有50％左右 ，太平洋区新增海底光缆容量的利用率2004年将只有20％左右。
线路容量的供给过剩 ，导致国际线路的市场价值大幅着落 ，海底光缆业主的经交易绩也因而而急剧恶化。由于线路容量的供需调整是必要相其功夫的 ，因而这种价值着落的趋向眼下还不会终场。出格是 ，固然一些破产的通讯公司通过沉组能够获得新生 ，但那些脱节了债务职守的企业又将以比竞争敌手更低的价值发起攻势。所以 ，对于前者来说 ，怎么增长业务的附加值 ，提供与竞争敌手有差此外服务 ，从削价竞争的泥沼中摆出来 ，是今后要解决的一大课题。
（2）新兴海底光缆业主的破产和沉组
随着线路容量的供给过剩和线路价值的粉碎性着落 ，360networks等新兴的海底光缆业主迅速陷于业绩不振的境的境界 ，资金的筹集也极其难题。其了局 ，360networks公司于2001年6月按美国和加拿大的破产法申请破产 ，GCL公司和FLAG公司也别离于2002年1月和4月申请破产。
其后 ，360 networks公司与债权人达成了投入1亿美元 ，将债务总额由27亿美元压缩到2.15亿美元的沉建该公司的和谈。2002年9月和1O月加拿大和美王法院先后赞成了这个沉建打算。GCL申请破产后 ，中国香港的Hutchison Whanpoa Group公司和新加坡的Singapore Technologies Telemedia公司于2002年2月提出共同收购GCL公司的要求 ，并进行了交涉。两公司先是提出以7.5亿美元收购GCL公司 ，后又于2002年8月达成了以2.2亿美元收购GCL公司的和谈。GCL的于公司AGC公司则追求单独沉建的规划 ，于2002年11月与中国网通就收购问题达成了共识。FLAG公司的沉建打算也于2002年10月得到美国破产法院的赞成。
（3）供给商的动向
全球性通讯泡沫的幻灭使通讯设备厂商受到直接冲击 ，重要的供给厂商不仅收入大幅下滑 ，从业人员也大大削减。据《日本经济新闻》等媒体报路 ，朗讯科技公司2000年6月有15.5万人 ，到2002年底只剩下4.5万人。加拿大的北电网络公司从业人数从2000年12月的9.5万人削减到2002年底的3.5万人。法国阿尔卡特公司2000年12月有11.3万人 ，2002年底削减到6万。
市场急剧萧条使供给商不得不尝试整改 ，如阿尔卡特公司于2001年7月就颁发要将它的100座工厂中的50座销售。Tyco Telecommunicatiions公司对于自己造作设备建设的海底光缆TGN也不得不采取调整路由等措施 ，取缔了原先预约的夏威夷、关岛登陆点 ，开业功夫也将大大推迟。该公司的母公司Tyco International公司鉴于前者业绩不振和出地股价的思考 ，于2001年10月将前者的股份全数收买 ，并以母公司为主导对Tyco Teclecommunications执行了大量裁员等整改措施。
此表 ，日本的NEC和富士通等公司也尝试了缩减工厂、裁员等整改措施。
远景瞻望
因IT泡沫幻灭而受到沉沉进攻的海底光通讯市场何时能力复苏 ，眼下还很可贵到注定的答案 ，但同时也应看到 ，申请破产的一些美国通讯公司和光缆业主将会大力加快不良资产的偿还。另一方面 ，列国对通讯带宽的需要 ，从长远来看依然是可观的 ，只不外以前是预测过高 ，才导致了泡沫经济。只有有需要 ，海底光通讯市场今后就将有肯定的增长空间。正如T Soja & Associates公司的人士所指出的：固然运营商采办新容量的积极性是降落了 ，但不能因而就说需要不存在了。KMI公司的官员也相信 ，海底光通讯在度过了今后几年的调整期后注定还会有某种水平的回复。
对于海底光缆建设市场的预测 ，分歧的机构（公司）不尽一样 ，只能作为参考。依照Pioneer公司的预测 ，全球海底光缆系统的建设资金（蕴含新建和升级刷新） ，2003年为最低点 ，2007年则可复原到2001年的水平(略高于140亿美元)。而Terabit Consulting公司以为 ，2004年后海底光缆建设将起头复苏 ，2004-2009年海底光缆的投资总额可达到496亿美元（这段功夫每年均匀80多亿美元）。但日本KDDI公司以为 ，从现时的市场感触以及凭据IT泡沫产生以前的长时期内市场的发展趋向来判断 ，Consulting公司的预测将很难成为现实。KDDI还以为 ，2004年后海底光缆建设每年的投资额充其量也就是40亿美元左右。KMI公司也指出 ，从容量、系统数、敷设的光纤量来说 ，2000-2001年的那种富强局面在能够预感的将来是不会再现了。
总之 ，海底光通讯市场的泡沫及其幻灭 ，给投资者、运营商、供给商(含分包商)造成的损失是巨大的。怎么汲取从前的教训 ，预防沉犯从前的谬误 ，也是国际海底光缆业界热烈会商的话后。综合起来 ，此刻菁遍以为下列问题是很值得器沉的：
·对于今后的需要 ，有关的公司之间应加强信息互换 ，提高预测的精度 ，预防谬误预测的误导；
·光缆业主与供给商在职守海底光缆建设的风险上应实显旖衡；
·多家供给商采取共同接受订货的方式 ，以减轻开发、造作、建设上的风验；
·充分利用项目资金筹措的渠路 ，由金融机构来分管一部门财政风险；
·企业在做打算时 ，要充分思考特定地理区域的竞争 ，以及有几多容量已存在于类似的路由上 ，同时还要思考线路价值的下滑和特定地域的带宽需要。
艾 恕 武汉邮电科学钻研 高级工程师
